11月4日，集團公司召開2015年三季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)2015年前三季度企業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點，分析企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題和困難，部署集團公司下一階段的經(jīng)濟運行工作。自治區(qū)國有企業(yè)監(jiān)事會主席韋增忠，集團公司董事長、黨委書記朱堅和，黨委副書記、紀(jì)委書記張友坐、總會計師鄧遠志出席會議。集團公司總部各部門正副職領(lǐng)導(dǎo)，直屬各企業(yè)黨政一把手，總會計師，財務(wù)部門、市場開發(fā)部門負(fù)責(zé)人等近60余人參加會議。會議由朱堅和董事長主持。

會上，路建集團、設(shè)計院、物資公司、航務(wù)處等4家企業(yè)分別匯報了本企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行情況。鄧遠志總會計師傳達了自治區(qū)國資委三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，通報了集團公司三季度經(jīng)濟運行情況，提出了企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟運行中需要關(guān)注的幾個問題，要求直屬各企業(yè)抓住發(fā)展機遇，牢牢把握穩(wěn)增長、提效益這一主線，按照全年目標(biāo)任務(wù)做好下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

韋增忠主席指出，前三季度集團公司各項工作取得了較好成績，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，保持良好發(fā)展態(tài)勢，直屬各企業(yè)均實現(xiàn)盈利，成為最大亮點。他要求，集團公司要積極適應(yīng)新常態(tài)，化壓力為動力，加強生產(chǎn)經(jīng)營，強化內(nèi)部管理，加快改革改制步伐，加大資源整合力度，不斷做大做強企業(yè)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

            集團公司董事長、黨委書記朱堅和在會上作講話。

為圓滿完成2015年各項目標(biāo)任務(wù)，朱堅和董事長在會上要求：一要保持戰(zhàn)略定力、堅定企業(yè)發(fā)展信心。“時和勢都在我們這邊”，自治區(qū)黨委政府推動集團公司升格升級為自治區(qū)直屬企業(yè)，賦予了集團“開拓更大平臺，發(fā)揮更大作用，承擔(dān)更大責(zé)任”的光榮使命，要抓住并用好這個機遇，推動集團公司轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)重要的跨越。二要講政治顧大局，以集團公司“保增長”助力全區(qū)經(jīng)濟“穩(wěn)增長”。必須堅持“總體思路不變，目標(biāo)任務(wù)不減，發(fā)展的信心不動搖”，大干旱季，全力以赴，保通、保開、保接，確保年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的完成，為全區(qū)實現(xiàn)“穩(wěn)增長”多作貢獻。三要吃透中央精神，按照國資委的統(tǒng)一部署，穩(wěn)妥推進深化改革工作。要成立集團公司深改小組來進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地向前推進，確保改革取得實實在在的效果。四要加強統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)安排好“十三五”工作和2016年各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要主動下基層、去一線調(diào)研，研究明年各業(yè)務(wù)板塊的現(xiàn)狀、問題和策略，多聽基層一線的意見和建議。 五要堅持從嚴(yán)從實，扎實開展好“三嚴(yán)三實”專題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，確保取得實實在在的效果。

最后，朱堅和董事長號召大家進一步增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，開足馬力，全力沖刺，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”良好開局奠定基礎(chǔ)，為實現(xiàn)自治區(qū)“兩個建成”宏偉目標(biāo)貢獻力量。（集團公司辦公室）