11月20日下午,集團公司召開了2017年路網項目管理務虛會。會議由集團公司投資改革發展部朱政敏部長主持，集團公司總經理唐咸秋、副總經理李德智、總工程師覃炳賢出席會議,集團公司企業管理部、投資改革發展部、財務部主要負責人，直屬各相關企業主要領導、分管領導以及市場開發部、合約部、工程部等部門負責人參加了會議。

會上，集團公司直屬各相關企業代表分別匯報了在建路網項目建設基本情況，與會人員就路網項目在前期工作、招投標、征地拆遷、質量、安全、進度、計量、設計變更等方面存在的突出問題、目前及今后路網項目管理的模式開展了討論；集團公司領導分別對路網項目各參建單位、建設各階段存在的突出問題做了分析，并提出了相關要求和部署。

唐咸秋總經理對承擔路網建設任務以來取得的成績表示了肯定，同時對存在的共性問題提出了要求。他說，路網項目是自治區政府、交通廳交給集團公司的重要任務，同時也是關乎自治區民生的政治工程，在目前新時代、高質量發展時期，不能一味地追求速度，要在項目建設全過程全面把控質量、安全、進度等，同時要大膽開展工藝創新、材料創新、管理創新；管理模式方面要敢于嘗試，并與時俱進逐步引入數字化、信息化管理；各參建單位要統一思想，高效穩健推進路網項目建設。

通過召開路網項目管理務虛會，總結了路網項目建設管理經驗，分析了當前路網項目管理存在的問題，進一步統一了思想，科學謀劃了思路，對凝心聚力順利推進路網項目的相關工作起到了積極推動作用。(集團公司 投資改革發展部)

 會議現場