2月11日上午，集團公司黨委書記、董事長朱堅和，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐咸秋，紀委書記韋慶和，總工程師覃炳賢深入廣路集團調(diào)研指導工作。

    廣路集團黨委書記、董事長盧杰梅匯報了廣路集團成立以來的各項工作情況，指出了存在的主要問題，明確了解決措施，提出了需要集團公司幫助協(xié)調(diào)解決的困難和問題。

    朱堅和充分肯定了廣路集團2017年所取得的成績，對廣路集團全體員工不畏懼困難，不被困難所壓倒，堅決貫徹集團公司成立廣路集團的“初心”，各項工作推進成效明顯表示贊賞。他指出，此次工作調(diào)研的目的是為了進一步了解廣路集團成立以來的各方面工作情況，尤其是對物資貿(mào)易統(tǒng)購分銷實施一年多以來的情況進行總結，并對廣路集團目前存在的困難、問題以及今后的發(fā)展方向作更深入全面地了解，以更好地為集團公司科學決策提供依據(jù)。廣路集團要繼續(xù)堅持“初心”，正確認識改革和發(fā)展過程中遇到的各類“困難”，要做到“難并快樂著”，以團結奮進、不畏困難的干勁繼續(xù)推進廣路的健康、持續(xù)發(fā)展；要充分領會“動脈要暢通”的深刻內(nèi)涵，要站在集團公司全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢上，用“制度+執(zhí)行力”強化保障落實，打通集團公司整體發(fā)展的大動脈；要加強調(diào)查研究，進一步做好廉潔風險防控。

    唐咸秋充分肯定了廣路集團成立以來在統(tǒng)購分銷工作方面取得的成績。他表示，廣路集團圍繞統(tǒng)購分銷三大核心任務，在擴大營收規(guī)模方面取得較好成效，下一步要繼續(xù)在“提升議價能力、管控廉潔風險”任務上繼續(xù)加大推進力度，在下一步統(tǒng)購分銷工作中，注重換位思考、主動溝通、奮發(fā)有為、大力開拓，找到新的業(yè)務突破口，創(chuàng)造企業(yè)新價值。

    韋慶和要求廣路集團以調(diào)研為契機，進一步明晰企業(yè)發(fā)展思路，加強廉潔從業(yè)風險防控，通過監(jiān)督執(zhí)紀保障企業(yè)發(fā)展大動脈暢通。覃炳賢要求廣路集團切實轉(zhuǎn)變服務觀念，主動溝通，理順關系，做強做大，提高議價能力，提升話語權，加快推進加油（氣）站項目投資建設的可行性研究分析。

    調(diào)研會上，廣路集團領導班子成員、直屬企業(yè)有關領導分別就統(tǒng)購分銷、企業(yè)規(guī)劃、廉潔管控等方面工作作了發(fā)言，集團公司辦公室、企業(yè)管理部、投資改革發(fā)展部負責人就廣路集團提出的問題和困難作了答復。（廣路集團 供稿）